← 返回上一页项目库/电商运营 / 店铺体系

Yutu Medical Device Store Setup

钰兔医疗器械四平台店铺搭建与成交承接

围绕钰兔医疗器械品牌和无创血糖仪等产品,我完成了拼多多、淘宝、京东和小红书的店铺搭建、商品页面制作、客服售后整理,以及数字人直播辅助内容。

代表结果4W+

零广告月销售额

EVIDENCE 01 / 核心证据
商品页面的历史付款记录,作为商品成交表现的阶段证据。
周期
2025.02—2025.08
账号 / 产品背景
钰兔医疗器械品牌电商项目|围绕无创血糖仪等产品,完成拼多多、淘宝、京东、小红书店铺从 0 到 1
我的角色
独立完成
个人职责
我负责四个平台的店铺、商品页面、客服售后和直播辅助内容
团队协作
与产品、客服及发货团队对接
渠道
拼多多 / 淘宝 / 京东 / 小红书
01

PROJECT CONTEXT & RESPONSIBILITY

交易背景与工作重点

当时的交易问题

当时品牌需要同时做内容宣传、平台搜索和商品销售,但四个平台的店铺信息并不完整,商品页面、客服和售后也没有整理好。我先把店铺和页面补齐,再根据咨询、退款和成交情况调整重点。

我的解决重点
四个平台的情况不一样。拼多多咨询多,但顾客比较看重价格,退款也偏高;京东的顾客更看重品质,我增加了重点商品和隐藏优惠券;淘宝是新店,我补做了店铺主页和授权书,让顾客更容易相信店铺;小红书没有得到足够的广告投入,所以主要用来做种草、咨询、售后补充和代理商沟通。
02

STRATEGY & EXECUTION

我的解决方案

我的工作重点

  1. 01

    先把商品信息、价格、库存、客服和售后内容整理一致,再分别搭建四个平台的店铺和商品页面。

  2. 02

    我根据实际情况调整做法:拼多多减少无效咨询,京东突出重点商品和优惠券,淘宝补充店铺主页和授权书,小红书主要用于种草、咨询、售后补充和代理商沟通。

  3. 03

    把商品卖点、使用方法和常见问题整理成数字人直播内容,放回店铺项目里辅助卖货。

具体怎么做

01

店铺上线

我完成拼多多、淘宝、京东和小红书店铺搭建,补齐商品和服务信息。

02

页面与信任

制作商品页面、淘宝店铺主页和授权书,整理客服、售后及优惠信息。

03

持续调整

根据咨询、退款和成交情况调整平台重点,并用数字人直播辅助商品讲解。

03

IMPACT & EVIDENCE

结果与证据

LA4W+零广告月销售额阶段记录
LB4个平台店铺从 0 到 1 搭建
LB4类平台分工与运营调整

结果说明

  • 我完成拼多多、淘宝、京东和小红书四个平台店铺从 0 到 1 的搭建,并根据实际数据调整运营重点。
  • 我补做店铺主页、授权书、重点商品和优惠信息,用数字人直播辅助商品讲解。
  • 阶段记录显示零广告月销售额 4W+;支付后台与交易汇总截图分别作为证据,数据不重复计算。
EVIDENCE 02
钰兔医疗器械店商品页:376 粉丝,无创血糖仪商品显示 600+ 人付款。
EVIDENCE 03
数字人直播间录屏。
EVIDENCE 04
支付宝商家平台阶段收入截图。
EVIDENCE 05
阶段交易汇总:选中 27 笔,合计 46,357.03 元;与商品页历史付款记录分开看。
04

LEARNING

项目复盘

沉淀下来的方法
这次项目让我确认,四个平台不能照搬同一套做法。拼多多要减少低意向咨询和退款,京东要把重点商品和优惠讲清楚,淘宝要先补足店铺信任,小红书则更适合做种草、咨询、售后补充和代理商沟通。把这些差异处理好,店铺、页面、直播和售后才真正连得起来。